En Octubre el electorado argentino votará en elecciones nacionales. A partir de la cercanía con los comicios, la pregunta por la baja participación va encontrando a las organizaciones y representantes políticos convocando a emitir su voto. En la Ciudad de Buenos Aires, las elecciones legislativas del pasado 18 de mayo dejaron una postal inquietante: En la Comuna 1 —donde se encuentra el barrio popular de la Villa 31— la participación apenas superó el 37 %; en la Comuna 8 —que abarca otros barrios obreros del sur como Villa Lugano y Soldati— fue del 40,1 %. En barrios más adinerados del norte, como Palermo, en cambio, los niveles de votación superaron el 68 %.». La participación política parece ensanchar sus distancias al ritmo de la desigualdad.

Los países tenían tres opciones a la hora de sentarse a negociar con Donald Trump: ignorar sus amenazas, tomar represalias o capitular. La mayoría, excepto China, México o Canadá, optaron por distintas versiones de la última, según el analista financiero Alan Beattie. En su opinión, esta conducta se basó en “aguantar la presión de Trump, conseguir el arancel base más bajo posible, ofrecerle concesiones atractivas pero de bajo impacto, destacar la importancia del acuerdo para su propio beneficio y esperar que siga adelante” con otro país.

Un artículo reciente en el Financial Times del Reino Unido se entusiasmó mucho con el aumento de los intangibles. El autor Tek Parikh dijo que «hace 50 años, los activos en poder de las 500 principales empresas estadounidenses eran predominantemente ‘tangibles’: fábricas, equipos, inventario, etc. Pero hoy en día, se estima que la mayoría de sus activos son ‘intangibles’, es decir. propiedad intelectual (conocimiento y software), valor de marca y redes de marketing». En Estados Unidos, el gasto en activos intangibles superó a las inversiones tangibles como porcentaje del PIB a fines de la década de 1990 y la brecha se ha ampliado desde entonces. ¿Pero en rentabilidad, inversión y crecimiento de la productividad han cambiado las cosas?